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​乳幼児保育教育研究所部門

Wコンサルティング

「やり方」メニュー

「開園後の運営安定化」

「経営改善&上昇化メニュー」

(保育園・幼稚園・認定こども園(移行準備も含む)・幼児園など)

◆園運営上昇のための改善&安定化サポート(例)

  • 運営指導(月例訪問ミーティング・ライン・メール・電話など)

  • 保育内容の指導

  • 各種行政への申請手続指導

  • 人事評価と給料の査定の改善に関する提案

  • 採用、定着、組織マネジメントにおける課題解決(※ただし、紹介で採用が決まった時は紹介フィーは別途頂きます。)

  • 園児募集課題の改善

  • 保育事業展開の提案(幼稚園〜認定こども園への移行など)

  • マニュアル新規作成

  • マニュアルの見直し・改正・整備・周知・実践

  • コンプライアンス教育

  • 研修計画と講義

  • 行政監査対応の指導

  • など。​

ご相談の目的・希望を伺って

それに沿った内容をカスタマイズいたします。

◆園長のサポート

(園運営に関する業務全般へのアドバイス、カウンセリング、その他人生相談サポート)

 

◆保育の専門性を上げるスキルアップ研修

・職位別研修の整備

・チームビルドアップのための研修

・新任教育課程に基づいた新人育成と幹部育成(年間サポート)

・人間関係向上のための研修(コミュニケーション力の向上)

・フォローアップ研修(新人フォローアップ研修・中途入社研修等)

・職務分野別研修...「乳児保育」「幼児教育」「障害児保育」「食育・アレルギー」「保健衛生・ 安全対策」「保護者支援・子育て支援」など、希望する内容に合わせて研修を組み立て実施します。

 

なんでも相談してください。

 ◆保育力向上

(遊びの引出し、最適な環境設定力、ヒヤリハット活用による危険予測スキルアップ、心を育む言葉かけ、一日のシーン別対応スキル・保育実践アドバイス)

 

◆潜在能力をアップして毎日が楽しくアグレッシブになれる年間サポート 超オススメ!

『宝地図作成&徹底活用の実施アフターフォロー 』

(潜在能力を上げる・経営目標や園目標、年間目標、クラスの目標、園長として、担任として、個人としての『夢、目標』の達成をする

宝地図の作成と徹底活用方法の伝授、夢や目標を引き寄せ幸せになるためのアフターフォロー)

 

開園のサポート・既存園の運営円滑化のサポート

(人材採用面接のコツ・新任研修・労務管理・本社機能最適化・危機管理・事故防止・保育業務・給食運営・保健衛生など各種運営マニュアル作成と指導・保育帳票の書式作成と指導・ハンドブック作成・指導監査対応・キャリアアップの仕組の構築・処遇改善など)

◆保育士の心と身体の健康増進プロデュース

(こどもに負けないくらいの柔軟な創造性を引き出す、キラキラワクワクマインドセットのためのワーク・カウンセリング・セラピー・ヒーリング・美・健康・食・遊び・交流・人生を自分らしく生き楽しく豊かにする自己啓発情報の提供)

【まずは、下記のような方はお気軽にご相談ください】

  • 離職、応募が来ないなど、明らかに潜在的な改善点があるが、どうしたら良いかわからない方。

  • 今は特に大きな問題はないが、この先の少子時代に生き残れる保育園になれるか心配と思っている方。

  • ​新しい保育園を作り、子育て社会に貢献したい方。

  • 問題が出ている、解決したいと思っている方。

  • 「ひとりでずっと頑張ってきた」方。

  • 「会社(保育園)を本気で変えたい」と思っている方

  • 保育教育の世界で本当はもっと自分のやりたいことけど、今はできていない方

  • 今よりもっと保育園経営を楽しみたい方

  • ​黒字経営になりたい。

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​褒田 育代

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